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浙江力德佳阀门在金融危机前“逆寒”而上

发布时间: 2023-11-10 栏目:常见问题

  上世纪八十年代初,沐浴着改革开放的春风,温州民营经济开始活跃起来,以其特有的顽强生命力蒸蒸日上。当时,蔡胜群刚从学校毕业走向社会,做过小本生意,跑过推销,也积累了些许社会经验,年轻的他渴望成就一番事业的创业梦想就此点燃。

  在经过前期的市场调查后,蔡胜群决定跳出温州谋求发展,把创业的第一站放在温州本土之外。1991年,风华正茂的他带着激情和梦想只身来到六朝古都南京,从事管道泵和排污泵的销售。由于机灵活跃,人又勤快,他很快在南京与多家水泵厂进行联营销售、产品互补,以至于一些和他同时做水泵生意的同行对这名“小江湖”既佩服又嫉妒。

  几年之后,他又跑到成都建立了上海东方泵业(四川)分公司营销区域总代理,把水泵生意延伸到内地,一时间做得风生水起,在远离温州本土之外,他硬是闯出了一片新的天地。

  有了自己的新天地后,蔡胜群更加喜欢琢磨,善于捕捉市场。在做水泵销售的几年中,他先后跑过很多工地和工程,了解到许多工矿、高层建筑、给排水工程用到大批阀门。何不同时为这些工程提供配套阀门呢?自从有了这个创意想法,他就慢慢的变多地关注起阀门行业情况,对阀门产生了兴趣。

  一次,他把公司的营销会议设在国家级名胜风景区温州雁荡山召开,到了温州后又特意参观几家阀门生产企业,令他意识到长期在异地搞贸易没有根基,一定要在家乡打造一个实体。2005年5月,蔡胜群从成都回到家乡,并投资几百万元专业生产(大连式)锻钢阀系列,抱着决心把锻钢阀做精做专。从申请工商注册、选厂址、盖厂房、定购设备到投产,前后仅用了3个月时间。同年8月,第一台样品成功问世,2个月后公司拿到的第一张订单就达80多万元,实现了“开门红”。

  瞄准了锻钢阀这一领域后,蔡胜群实行专业化生产,一心一意把锻钢阀产品做好,把产品的定位放在中高端档次上,并明白准确地提出自己的创业理念:“夯实科学技术实力,树立诚信道德,争创行业更佳”。短短几年,企业一年迈上一个新台阶,办厂当年仅几个月时间,就实现出售的收益近百万元,第二年实现产值同比翻了两番,2007年、2008年连续两年保持20%以上的速度增长。如今,该公司已通过追加注册资本,在较短的周期内升格为浙江力德佳阀门有限公司,列入温州最具成长性中小企业名录。

  “目前,公司已在原有的基础上“招兵买马”又新建了一个车间,准备上马新项目。”蔡胜群说,该项目将专业生产偏心半球阀,实现锻钢、球阀“两条腿”走路,全力以赴保增长,持之以恒谋发展。

  据介绍,偏心半球阀在市场上应用相当广泛,如冶金、造纸、石化、电力、环保等行业,还可替代多种阀门,使用领域不断在扩大。蔡胜群坦言,这是危机给公司能够带来的转机,目前我县的锻钢阀门生产企业多达60多家,因为金融危机的影响,同行竞争在加剧,制造成本抬升导致产品利润在不断下降。在后危机时代,再不调整结构转型升级,不寻找新的经济增长点,企业是没有出路的。为了企业生存需要,逼得自己要去调研市场,寻找市场。

  为此,公司通过与高等院校合作研发,在阀杆结构上、球的定位上、密封面材质上等多项核心部件的改进,使阀门平均常规使用的寿命提高了约4倍,逐步提升了产品内在品质。现在,力德佳公司己能够生产出DN50-DN700的半球阀系列,某些特定的程度上满足了市场需求。

  蔡胜群说,目前国家对偏心半球阀产品还没出台一个完善的标准,力德佳愿通过不懈的努力,力争在未来2年内完善该产品的标准,争作国家行业标准的制订者。此外,等市场好转时机成熟,将考虑和另外几家小企业实行联合重组组建集团,以集约化促进效益最大化。

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